Я пришел в компанию первым наемным сотрудником и за 5 лет попробовал себя в разных ролях – от продуктового дизайнера до менеджера, аналитика, поддержки и тд. С небольшой командой прошел путь от идеи и до выхода на рынок, пережил один пивот и собрал десятки ценных инсайтов. В этой статье я делюсь некоторыми из них – надеюсь, они помогут вам избежать ошибок.

Бизнес-план так и остался на бумаге

В первый рабочий день гендиректор передал мне папку с подробным планом развития сервиса. За следующие пять лет я не открыл её ни разу: реальность рынка всегда диктовала совсем другие правила, на основе чего мы меняли продукт.

(далее…)