Гуманитарий среди технарей: как общаться, чтобы вас не захотелось замьютить
Как не оказаться «Барби»/«Кеном» в комнате с «Опенгеймерами»? Привет, Хабр! Меня зовут Антон Смирнов, я веду телеграм канал Аналитика сегодня
Архив рубрики ‘управление людьми’
26
Апр
2025
Апр
2025
15
Апр
2025
Апр
2025
Почему лучшие лидеры мастерски расстаются с людьми
Алексей отложил телефон и почувствовал, как к горлу подступает тошнота. Завтра ему предстояло увольнять Алину — талантливого специалиста, но абсолютно не вписывающуюся в культуру компании. «Может, дать ей ещё один шанс?» — подумал он, хотя прекрасно понимал, что это уже шестой «последний шанс» за год.
15
Апр
2025
Апр
2025
Психология в разработке программного обеспечения
Представьте, что вы пытаетесь разобраться в особенно сложном фрагменте кода. Ваш взгляд скользит по строкам, насыщенным логическими операциями и вызовами функций. Где-то в этой замысловатой паутине скрывается баг, нарушающий работу приложения. Такая ситуация знакома многим разработчикам и представляет собой не просто техническую задачу — это самый настоящий психологический челлендж. Раздражение и когнитивная усталость, которые часто […]
11
Апр
2025
Апр
2025
Предъявите вашу карту! ИПР тестировщика по карте компетенций
Всем привет! Меня зовут Ксения. В предыдущей статье я рассказывала вам о своем подходе к построению карты компетенций для команды тестирования. Там я описала зачем нужна карта компетенций, как можно подойти к ее построению и как провести оценку.
11
Апр
2025
Апр
2025
Зелёная ручка. Как вовремя увидеть успех и вырастить его в командной культуре
Вы когда-нибудь думали, что упускаете важнейший момент успеха — именно в тот миг, когда он ещё только набирает силу? Обычно, когда руководители говорят о «работе с ошибками», они представляют себе красную пасту: отчёт, в котором отмечено, где сотрудник промахнулся. Но есть другой способ: зелёная ручка. Она подчёркивает не только уже случившийся успех, но и ту […]
07
Апр
2025
Апр
2025
Как я подошла к построению карты компетенций тестировщиков
Всем привет! Меня зовут Ксения и я вот уже почти 9 лет в тестировании. Не так давно поймала себя на мысли, что мой аккаунт на Хабре совсем запылился. А ведь за годы работы у меня было достаточно много опыта на различных позициях от ручного тестировщика до руководителя и мне действительно есть чем поделиться. Так и […]
02
Апр
2025
Апр
2025
Токсичная продуктивность – это диагноз или иллюзия?
Я могла бы сегодня рассказать вам о том, что «токсичная продуктивность» – это ситуация, когда вы много и упорно работаете, загружаете себя рабочими задачами «по уши», не уделяете время себе и близким людям. И что все эти действия приведут вас к профессиональному выгоранию и нарушениям ментального здоровья. И в конце добавила бы рекомендации – планируйте […]
27
Мар
2025
Мар
2025
Что делать, если разработчик работает хорошо, но очень медленно
Всем привет! Меня зовут Александр Борщев, я тимлид в компании AGIMA. В нашей команде работают разработчики с разными темпами работы, а одной из ключевых задач тимлида является умение находить общий язык с каждым из них. В то время как с быстрыми разработчиками проблем с выполнением задач, как правило, не возникает, работа с теми, кто движется […]
26
Мар
2025
Мар
2025
Неделя жизни продакт-лида с ИИ
Всем привет! Меня зовут Александр, я COO в SaaS-платформе аналитики данных. Последний год активно изучаю внедрение AI-решений в кросс-функциональные процессы. Делюсь материалами, которые помогают: Продуктовым менеджерам — интегрировать AI без перегрузки команд; Разработчикам — выбирать инструменты под конкретные бизнес-задачи; Специалистам по данным — избегать ошибок в production-развертывании. У себя в телеграм-канале делюсь сжатыми и структурированными […]
24
Мар
2025
Мар
2025
5 ошибок фаундеров в начале пути — и как их избежать
Вся информация ниже основана на личном опыте, которым я делюсь в своем канале. В моих компаниях не пользовались OKR и бирюзовыми принципами. Только хардкор – KPI и NorthStar Metric (NSM), потому что это работало. Я давно занимаюсь эдвайзингом стартапов и насмотрелся, как фаундеры создают себе проблемы на старте. В начале же все на драйве: идея […]