Архив рубрики ‘управление людьми’
Май
2025
Май
2025
1 + 1 > 2
«То, как команда играет в целом, определяет её успех. У вас может быть самая лучшая в мире команда звёзд, но если они не будут играть вместе, клуб не будет стоить и гроша».— Бейб Рут «Если вы хотите идти быстро — идите в одиночку. Если хотите идти далеко — идите вместе». — Африканская пословица «Талант выигрывает […]
Май
2025
Май
2025
Одиночество СЕО: чем больше росла компания, тем чаще я оставался один на один с проблемами
Что такое одиночество СЕО и почему оно возникает? Чем успешнее и больше становился мой бизнес, тем сильнее проявлялся эффект, который я назвал «Одиночество СЕО». Это неизбежная реальность для руководителя, особенно когда твой бизнес растёт. Так было у меня, и так было у всех моих знакомых. При этом загруженность не оставляет ни минуты на то, чтобы […]
Май
2025
Как некомпетентные лидеры становятся боссами, или откуда растут переработки и корпоративная шиза. Часть 3
Есть множество некомпетентных лидеров, которые смогли пройти различные отборы и стать руководителями или даже директорами из-за того, что каждый из нас может получать неточное представление о другом человеке. Просто потому, что мы иррациональны и легко переоцениваем одни детали, чтобы недооценить другие. Или ошибаемся в своих оценках. Эта публикация направлена на основные промахи при поиске сотрудников, […]
Май
2025
Как нанимать крутых инженеров: работающие приемы для собеседований
Привет! Меня зовут Алексей Стратонов, я экс-техлид Авито Недвижимости. До Авито я 8 лет проработал в аутсорсе: управлял четырьмя отделами, успел нанять и уволить многих, в том числе руководителей. В аутсорсе есть специфика — зарплаты тут ниже, а задачи те же, что и в продукте. Поэтому тимлид должен уметь собирать команды под определенный проект и […]
Май
2025
Май
2025
«Процессное управление в организации: от моделирования до автоматизации»
В современном мире, чтобы компания была успешной, нужно хорошо управлять своими процессами. Это касается компаний любого размера и сферы. Если всё делать правильно, можно сэкономить деньги, улучшить качество товаров или услуг, и наладить работу между отделами.
Май
2025
Java-разработчик о том, зачем ходить на собеседования ради удовольствия и как их проводить для обоюдной пользы
Константин Шибков (на Хабре sendelust