Много лет назад мне потребовалось для собственных нужд создать индивидуальный лист учёта рабочего времени — TimeSheet. Для этого я использовал таблицу Microsoft Excel. В данной статье я расскажу про шаги, которые необходимо выполнить, чтобы создать такой таймшит. Для начала создадим пустой файл. В этом файле нужно создать три листа: «Таймшит» (Непосредственно сам ЛУРВ («Лист Учёта Рабочего Времени»); «Список проектов» (это полезно сделать для отнесения […]
Привет всем! Меня зовут Гриша Капцов, я работаю в Отделе координации и поддержки продуктовых команд в МТС Web Services. В прошлом посте рассказывал, как мы с командой прокачали свой навык повелевания хаосом. А сегодня хочу обсудить ситуации, когда один «незаменимый» сотрудник становится угрозой.
Продукту Mindbox больше 15 лет, он всё это время активно развивается и сейчас обрабатывает миллионы бизнес-транзакций в минуту. В 2022-м году, в одной из команд у нас было 70+ нарушений SLA в месяц, legacy код на Windows-серверах, а ещё к нам регулярно приходили продакты и спрашивали: «Ребята, когда мы начнём делать новые фичи?» Сейчас 2025-й. […]
Я никогда как сейчас не видела такого массивного количества людей, кто запускает свои стартапы, агентства, уходят во фриланс и солопренество (solopreneurship). Причин множество, но все больше людей хотят начать свое. И все больше допускают одну и ту же ошибку. Статистика показывает, что 42% стартапов терпят неудачу из-за отсутствия потребности рынка. А причина этому, пренебрежение изучению […]
Сорванные дедлайны IT-проектов — головная боль многих компаний. Это не только нервы, но и удорожание производства. Мы тоже периодически сталкиваемся с такой проблемой. Моя команда не исключение. Я решил исправить ситуацию и разобраться, где прячется корень зла. В этой статье расскажу про наш опыт оптимизации работы, а именно, как мы внедрили Documentation First. Почему мы […]
Текущая практика управления бизнес-требованиями и корпоративной архитектурой На моей практике в организациях редко связывают (а в некоторых случаях вообще видят связь) между требованиями бизнеса, предъявляемыми к информационным системам, обеспечивающим бизнес-процессы, и корпоративной архитектурой данной организации. Во многих компаниях, при этом, отсутствует или слабо развита сама функция управления корпоративной архитектурой.
Всем привет! Меня зовут Алексей, я — Head of PMO and Delivery крупной восточно-европейской компании, но эту статью я писал в роли проектного менеджера работающего с большими международными командами и клиентами пять лет назад в не менее большой и международной компании. На тот момент, я занимался управлением проектами как в продуктовых, так и в сервисных компаниях более восьми лет. В […]
Привет, Habr! Меня зовут Надежда Гольдман, и я руковожу IT-проектами в Lenta Tech («Группа Лента»). Год назад я была администратором, а сегодня веду комплексные проекты и отвечаю за результаты команды. Расскажу, как прошел мой переход: с какими вызовами столкнулась, что помогло и какие советы могу дать тем, кто хочет повторить этот путь. С чего всё […]
Алина Прасковина Руководитель проектов в MONS, «КОРУС Консалтинг»