Архив рубрики ‘Управление проектами’
Сен
2025
Сен
2025
Пока все отвечали: «Это не ко мне», релиз приближался
«Учтите в учёте соответствующим образом» — эту фразу я однажды получила в бизнес-требованиях от заказчика. Нет, с той стороны не издевались, даже наоборот — очень льстили и мне, и команде, искренне считая нас магами и мудрецами, которым лишние объяснения не нужны. В их представлении IT-специалист — это такая фея, которая по умолчанию разбирается в юриспруденции, […]
Сен
2025
Инструменты лидера команды. N1 Разнообразие личностей — Единство Ценностей
Первый важный момент для развития команды – это ее разнообразие, эффективный руководитель понимает, что разнообразие/diversity команды это основа ее устойчивости, основа ее способности находить нешаблонное, нестереотипное решение для постоянно возникающих проблем, так как нет в команде только одного типа реакции на внешний мир. Чтобы правильно подобрать людей важно определить их отличие друг от друга, и […]
Сен
2025
От «раздражителя» к «гению»: Работает ли знаменитый подход Патрика Ленсиони в IT?
Привет, Хабр! Меня зовут Павел Новиков. Я руковожу группой разработки мобильных редакторов приложения МойОфис Документы. Мы реализуем его на Kotlin и Swift, и всё это – на базе кроссплатформенного C++17-ядра.
Сен
2025
Сен
2025
Сен
2025
Как ИИ помогает разгрести легаси и ускорить модернизацию
Спойлеры Когда речь заходит о модернизации легаси-систем, главная проблема обычно не в том, чтобы написать новый код. Самое больное место — это понять, как вообще всё устроено и что с этим делать дальше. Здесь на помощь приходит ИИ. Его можно использовать не только как «генератор кода», а как инструмент для восстановления архитектурных идей старых систем. […]
Авг
2025
Delivery Manager и Project Manager в реальных кейсах
В современном IT-мире часто возникает путаница между различными ролями. Одним из примеров является роль Delivery Manager, которая имеет некоторые сходства с Project Manager. Хотя обе позиции связаны с управлением проектами, их обязанности и зоны ответственности существенно различаются. В этой статье мы рассмотрим на примерах что должен делать каждый из этих специалистов в конкретных ситуациях. Определение […]
Авг
2025
Сказ о компании «Дёшево и сердито»
Часть 1 Решили как-то предприниматели ИТ-фирму организовать. Офис открыли, дорогим оборудованием обставили, всё по-модному и современному. Тут тебе и чай с печеньками, и комнаты отдыха, и психолог молодая и красивая. Не фирма, а заглядение. Нашли заказчика — и появился у них новый проект. Чтобы его реализовать, решили нанять одного программиста, такого, чтоб потолковее да по-покладистее, […]

