Чёрная дыра в продукте: Как назначенный профи создал вакуум управления
История распада ответственности в одном проекте Новый король без короны
Архив рубрики ‘Управление проектами’
17
Июл
2025
Июл
2025
16
Июл
2025
Июл
2025
Context. Гибридный метод организации проектов и рабочих процессов
Мир меняется. Мы чувствуем тенденции на себе. Больше информации, больше логики, больше конкуренции, больше комплексности, больше правил, больше автоматизации, больше контекста, больше скорости… У нас был опыт работы с Lean, Kanban, CPM/CCM, Waterfall, PMBOK, Six Sigma, Scrum, Agile, OKR+Product Discovery, GIST Planning, включая их вариации и гибриды. Некоторые – мы ценим и применяем сейчас. И […]
16
Июл
2025
Июл
2025
Невидимый архитектор — тот, кто всем мешает, но всех спасает
Иногда в команде появляется человек, про которого сложно сказать, чем он вообще занимается.Он вроде не пилит фичи. Не закрывает таски с горящими дедлайнами. Не устраивает эффектных демо. Но при этом он всегда рядом.
16
Июл
2025
Июл
2025
От хаоса к порядку: построение системы автотестов в условиях минимальных требований
Привет! Меня зовут Александр, я SDET-специалист в SimbirSoft. В этой статье я расскажу, как можно покрыть разрабатываемую часть проекта автотестами на ранних этапах его разработки, если в команде отсутствуют аналитики и присутствуют задокументированные требования только по основному функционалу. Эта статья будет интересна как джунам, так и техническим специалистам middle и выше, а также руководителям команд […]
15
Июл
2025
Июл
2025
Оцени меня, если сможешь. Методика точной оценки крупных задач
Практически постоянно на проектах вижу такого рода постановки задач: [DEV] Разобраться с логированием при ретрае Реализовать отчеты NGINX. Мониторинг и логирование Реализовать статусную модель
15
Июл
2025
Июл
2025
“Разработчики тупят” — а может, просто задачи дурацкие?
Если вы хоть раз были на стороне бизнеса, наверняка слышали (или говорили): Разработчики что-то тормозят…Сколько можно делать такую простую штуку?Они что, не понимают, как это важно? Но тут надо смотреть шире
11
Июл
2025
Июл
2025
ITIL 4 Guiding Principles: теория и практика на основе реального опыта
Для кого эта статья: менеджеры, тимлиды, директора, отвечающие за организацию процессов, трансформацию команд и внедрение устойчивых практик управления IT. Если вы ищете понятный способ освежить знания по ITIL 4 и посмотреть, как принципы работают вживую — этот разбор для вас.
11
Июл
2025
Июл
2025
ITSM: мифы и суровая реальность
ITSM живет с нами уже 30 лет. За это время многое изменилось: технологии, версии ITIL, бюджеты на реализацию. Что осталось неизменным — так это завышенные ожидания, которые часто идут вразрез с реальностью. Напомню, что ITSM (Information Technology Service Management, Управление ИТ-услугами)
10
Июл
2025
Июл
2025
Как повысить удовлетворенность разработчиков и других сотрудников в Agile — объясняем в пазлах
Разработчики делают задания ради галочки, в их глазах больше не горит огонь, а число инновационных идей от девелоперов уменьшилось? Нет, сотрудники не обленились. Им просто не хватает мотивации для эффективной работы. Разбираемся вместе с командой системы управления проектами Kaiten и консультантом по современному менеджменту Neogenda Марией Савельевой, как вернуть мотивацию IT-команде.
10
Июл
2025
Июл
2025
Хватит «внедрять таск-трекеры». Просто попробуйте этот вариант для ленивых
Таск-трекер без бизнес-процессов ― деньги на ветер. Собрали 7 простых процессов, которые можно создать на доске в YouGile за считанные минуты и работать прозрачно и слаженно всей командой.