Добрый день, уважаемые хабровчане! В первой части мы рассказали, зачем вообще взялись за автоматизацию технического скрининга и к чему это привело. Теперь пришло время поговорить о том, что происходило дальше. В этой статье — разбор вопросов, которые компании задавали нашему продукту. Иногда — с интересом, иногда — с подозрением, но всегда по делу. Эти вопросы […]
В прошлой статье я рассказывал, что делать, если вас пытаюсь выдавить из компании, а теперь давайте посмотрим, почему сотрудники уходят сами. Каждый раз, когда сотрудник подает заявление об уходе, HR-отдел традиционно вздыхает: «Ну вот, еще один ушел». Но что, если проблема не в том, что люди «не выдерживают», а в том, что компания годами игнорирует очевидные […]
15 апреля в Москве прошла специализированная выставка-конференция по корпоративному обучению «GAME & LEARN». В статье я поделюсь личным впечатлением и мнением (исключительно субъективным) об этой выставке и выводами, которые тоже будут пристрастными. Путеводитель к статье: I. Для чего и почему? С какой целью я отправилась на данное мероприятие? II. Описание мероприятия, заявленное организаторами. III. Чем можно […]
Если классический синдром самозванца — это психологическое состояние, при котором человек, несмотря на объективные достижения, чувствует себя обманщиком, считает, что его успехи случайны, похвала незаслуженна, а любой отказ или критика подтверждают его некомпетентность. То, обратный синдром самозванца
Всем привет! Меня зовут Александр, я COO в SaaS-платформе аналитики данных. Последний год активно изучаю внедрение AI-решений в кросс-функциональные процессы. Делюсь материалами, которые помогают: Продуктовым менеджерам — интегрировать AI без перегрузки команд; Разработчикам — выбирать инструменты под конкретные бизнес-задачи; Специалистам по данным — избегать ошибок в production-развертывании. У себя в телеграм-канале делюсь сжатыми и структурированными […]
Алексей отложил телефон и почувствовал, как к горлу подступает тошнота. Завтра ему предстояло увольнять Алину — талантливого специалиста, но абсолютно не вписывающуюся в культуру компании. «Может, дать ей ещё один шанс?» — подумал он, хотя прекрасно понимал, что это уже шестой «последний шанс» за год.
ЧАСТЬ 1 Добрый день, уважаемые хабровчане! Каково это — поднимать стартап Давно собирался структурировать и рассказать наш путь — путь команды, которая уже более 3.5 лет занимается автоматизацией технических скринингов. За это время мы собрали много практики, боли, инсайтов и решений — всё это легло в основу продукта jumse.ru (читается «Джамси» ©). Мы делаем сервис, […]
Я видела разное. И микро-бизнесы, когда HR нет как класса, и таргет на вакансии настраивает Диджитал на удаленке, а потом всех кандидатов передавали на обработку мне, как стороннему подрядчику.
За последние несколько лет я перестроил свой процесс найма разработчиков, начал по-другому готовиться к собеседованиям и проверять нужные навыки. Как мне кажется, у меня получилось повысить свою продуктивность и научиться нанимать подходящих разработчиков в проекты, где я работаю. Пару недель назад меня попросили помочь на техническом собеседовании для Senior/Lead backend-разработчика и поделиться опытом. В процессе […]