StreamWork.RU - работа и бизнес

30
Ноя
2013

Сервис онлайн управления задачами, наш взгляд

Когда-то, помыкавшись в поисках онлайн системы управления задачами было решено писать свой «велосипед». Но с уклоном в ту область, которая, к примеру, мне более важна — учет будущих и повторяющихся задач, а грамотного подхода к этому вопросу я не увидел ни у одного существующего сервиса.

Похожие системы пишет под себя огромное количество разработчиков, даже прослеживаются некоторые тенденции:

большинство тяготеют к управлением проектами, т.е. уклон в область совместной работы, постановки задач другим пользователям и прочим видам collaboration
подходы к определенным вопросам очень сильно похожи на лидеров рынка (Google calendar с его принципами установки повторения задач, к примеру). Мало кто делает нормальное древовидное представление задач, т.к. коли это не особо распространено, то значит и не особо востребовано. Но я почему-то всегда попадаю в ту группу пользователей, которым не хватает возможности что-то подкрутить, порыться в настройках. Отдельная песня – идеология Apple, где в большинстве случаев настройки программы сводятся к паре галочек. Иногда такой подход даже обижает.

(далее…)

Опубликовано в Без рубрики

29
Ноя
2013

Вопреки организации

Вопреки организации Богатая компания может себе позволить делать все неправильно. В ней хорошо что-либо наблюдать и делать выводы.

Введение

Не так давно мною была опубликована статья «Бесценный опыт — опыт, за который никто не заплатит». В этой статье было три больших блока, и последний был посвящен взглядам на управление проектами как со стороны моих позиций, так и со стороны умных книжек.

Вопрос эффективного менеджмента меня все больше стал увлекать. Эффективного не в устаревшем смысле — надзирателя со всеми негативными аспектами, а в смысле руководитель-партнер подчиненному.

В предыдущей статье я приводил пару источников для сравнения подходов в руководстве. Это были «Лидерство: к вершинам успеха» (Кен Бланшар) и «Менеджер мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли». Первый — это прогрессивное эффективное руководство, второй — классические старые принципы с негативным влиянием на сотрудников и на бизнес в целом.

Мне предоставилась возможность ознакомиться с еще одним источником с описанием прогрессивного эффективного менеджмента — «Вопреки организации» (Таунсенд). Книга не ультрамодная, но изложенные в ней принципы более чем актуальны. Мне было интересно почерпнуть некоторые идеи из данного источника. Многое не стало для меня откровением, все и так давно известно, но данный источник как бы подчеркнул или обвел некоторые известные истины. После прочтения данной книги у меня некоторые мысли получили свои очертания, а некоторые и расширились. Некоторыми мыслями и идеями из этого источника я и хотел бы поделиться в данной статье.

(далее…)

Метки: управление проектами, эффективный менеджмент
Опубликовано в Human Resources, Управление проектами, эффективный менеджмент

29
Ноя
2013

Сложная предметная область — у кого искать ответы?

Веб-проекты, как и женщины, бывают разные — умные, красивые, соблазнительные и… мгновенно сводящие с ума. Довольно часто веб-проекты — это сайтики с несложной логикой и понятными технологиями. Завалить такой проект — нужно очень постараться, да и потом совесть будет мучить всю жизнь за лень и глупость.
Сложная предметная область — у кого искать ответы?
Но иногда к вам приходит проект вкусный и интересный, красивый и сложный, с выглядывающим ~~из под~~… дедлайном в следующем квартале. За вечер можно вникнуть только в треть его предметной области — как со стороны функционала, так и технологий. Адреналин (и тестостерон) конечно зашкаливает — решить такую непростую задачу, красиво, очень хочется, но проснувшись утром вы видите, что поседели — безуспешно пытаясь найти алгоритм в полудреме.

Самое страшное начинается по мере приближения подобных систем к дню запуска. Допущенные при проектировании мельчайшие ошибки и недодумки начинают с визгом пропускать воду в кают-кампанию на глубине 5000 метров.
(далее…)

Метки: аналитика, управление людьми, управление проектами
Опубликовано в аналитика, Блог компании 1С-Битрикс, Веб-разработка, управление людьми, Управление проектами

29
Ноя
2013

Обучение в сфере веб-разработки, веб-дизайна и интернет-маркетинга

Обучение в сфере веб разработки, веб дизайна и интернет маркетинга Сегодня я хочу рассказать о нашем проекте – это бизнес-школа, которая задумывалась, как место практических знаний в сфере digital, место, где учат интернет-профессиям и повышают квалификацию.

Мы, как и все, испытываем недостаток знающих людей с одной стороны, а с другой видим очень многих людей, которые хотят учиться, но не знают, как и где. В ВУЗах не учат веб-разработке, веб-дизайну и интернет-маркетингу, в лучшем случае пытаются это делать, но результаты у них пока плачевные. Наблюдая эту тенденцию мы решили взяться за дело и начать учить тому, что сами знаем, а именно: PHP, Python, Ruby, JS, интернет-маркетинг, электронная коммерция, менеджмент в ИТ и т.д.

Для этого важного начинания нам нужна Ваша помощь. Да-да, именно Ваша, пригодится помощь каждого из Вас. Во-первых, нам нужны специалисты-добровольцы, которые могут бесплатно (как для преподавателя, так и для ученика) проводить тренинги и лекции, техническую платформу и все необходимые ресурсы для этого мы предоставим, во-вторых, мы будем рады сотрудничество с HR’ами интернет-компаний и готовы абсолютно бесплатно отправлять к Вам наших учеников в Ваших регионах, в-третьих, нам не помешает помощь в распространении информации.

Кому не безразлично будущее отрасли, прошу под кат. Это образование, это важно!
(далее…)

Метки: digital, обучение, развитие
Опубликовано в digital, Human Resources, обучение, развитие, Учебный процесс в IT

29
Ноя
2013

Обучение в сфере digital

Обучение в сфере digital Сегодня я хочу рассказать о нашем проекте – это бизнес-школа, которая задумывалась, как место практических знаний в сфере digital, место, где учат интернет-профессиям и повышают квалификацию.

Мы, как и все, испытываем недостаток знающих людей с одной стороны, а с другой видим очень многих людей, которые хотят учиться, но не знают, как и где. В ВУЗах не учат веб-разработке, веб-дизайну и интернет-маркетингу, в лучшем случае пытаются это делать, но результаты у них пока плачевные. Наблюдая эту тенденцию мы решили взяться за дело и начать учить тому, что сами знаем, а именно: PHP, Python, Ruby, JS, стратегии, интернет-маркетинг, SEO, SMM, электронная коммерция, менеджмент в ИТ и т.д.

Кому не безразлично будущее отрасли, прошу под кат. Это образование, это важно!
(далее…)

Метки: digital, обучение, развитие
Опубликовано в digital, Human Resources, обучение, развитие, Учебный процесс в IT

29
Ноя
2013

В поисках потерянной эффективности

Все имена сохранены, все совпадения имеют под собой злой умысел.

Бонд оторвал взгляд от монитора, откинулся на спинку кресла и потянулся. Позвонки громко хрустнули, и кресло жалобно заскрипело в ответ. Агент 007 поморщился, и в который раз подумал, что ему пора на покой. Всем в этой конторе уже давно пора на покой. Даже креслу.

В комнату вошёл М.

— Пойдём в переговорку, Джеймс. И отчёт свой не забудь, — в голосе М звучали нотки обречённости.

— Может, ну его к чёрту? — спросил Бонд. — Я же достал этот чёртов чемоданчик с ядерной кнопкой. Мир спасён!

М скорчил кислую мину.

— Ты отстрелил палец китайскому психопату в тот момент, когда он запускал ракеты в сторону Лондона! Ещё бы полсекунды, и… — М не договорил, и в сердцах махнул рукой. — Пошли уже.
(далее…)

Метки: менеджмент, разработка, управление проектами, юмор
Опубликовано в Human Resources, менеджмент, Разработка, Управление проектами, юмор

28
Ноя
2013

Большая, крутая фирма VS маленькая, но родная

Хочу поделиться с хабравчанами историей маленького работника из провинции. Очевидно, что российское IT живёт не одними столицами. Речь пойдёт о холодном городе в западной Сибири. Далеко не последний город в новостях технологий, но как не крути, далёкий и небольшой.

Под катом, наверное, излишне сентиментальный, но от того честный рассказ человека, променявшего маленькую «семейную» контору, на солидную, понтовую фирму.
(далее…)

Метки: дизайнер, мысли, провинция, работа, фирмы
Опубликовано в Human Resources, дизайнер, мысли, провинция, работа, фирмы

28
Ноя
2013

А вдруг успешным стартапам просто повезло?

От переводчика: сделал перевод интересной статьи от Vianney Lecroart, 38-летнего французского программиста и предпринимателя. Он размышляет на тему того, что нужно для упеха проекта, делиться своим опытом.

Когда мне было 25, я присоединился к своему первому стартапу в качестве разработчика. Я был убежден, что если мы создадим привлекательный продукт, люди будут говорить о нем, использовать его, и это принесет нам успех.

С 2000 по 2004 мы получили $ 10 млн., наняли опытных людей и 4 года работали на MMORPG Ryzom. Это было еще до того, как Blizzard Entertainment выпустила World of Warcraft.
(далее…)

Опубликовано в Переводы, случайность, стартапы, Управление проектами

28
Ноя
2013

Учимся писать в информационном стиле

По работе я пишу тексты: посты на хабр, email-рассылку, статьи в СМИ. Пишу уже пару лет, последние полгода не меньше двух текстов в неделю. Значительным шагом в развитии моего навыка письма было открытие для себя информационного стиля и советов Максима Ильяхова.

Цель текста в информационном стиле — донести информацию до читателя. Информационный стиль: лаконичный, однозначный, точный и объективный. В информационных текстах нет лишних слов, эмоций, личного мнения. Они читаются легко и быстро.

Максим вводит понятие стоп-слов. Стоп-слова не характерны для текстов в информационном стиле и если вы встретили его — задумайтесь и перефразируйте это место. Стоп-слова это «кстати», междометия, модальные глаголы, отглагольные существительные и другие, всего около 100.

В какой-то момент мне стало сложно искать эти слова в текстах, поэтому я создал себе в помощь Test The Text. Test The Text выделяет в тексте слова нехарактерные для информационного стиля и объясняет почему.

(далее…)

Метки: информационный стиль, писать статьи
Опубликовано в Блог компании Test The Text, Веб-дизайн, информационный стиль, писать статьи, Управление проектами

27
Ноя
2013

Объектно-ориентированный бизнес: как работает франшиза

Франчайзинг для бизнеса — это примерно то же, что WEB 2.0 для Интернета. Ниже ликбез, почему. В целом, если сравнивать свой бизнес и франшизу — разница будет примерно как между использованием сторонней библиотеки или написанием собственной. Своя приносит глубокое моральное удовлетворение, сторонняя – работает.

Пример: в США 50% новых персональных компаний уходит с рынка за 2 года, а 70% не переживает пятилетку. При этом если бизнес работает по франшизе – то через 5 лет закрывается только 1% предприятий (данные министерства торговли США). В России нормальной статистики пока нет, но как говорят профильные издания, ситуация близка к тому, что франчайзинг переживает второй год в восемь раз чаще. И это, кстати, отлично понимают банки: например, предлагают специальные льготные кредиты для бизнеса, открытого по франшизе.

^{Кусочки из нашего франчбука: полностью готовый «код», который просто надо воплотить.}

Но вернёмся к этой объектно-ориентированной модели бизнеса и трём её главным качествам: наследовании, инкапсуляции и полиморфизму. Ну и заодно рассмотрим грабли, по которым мы ходили. (далее…)

Метки: бизнес, децентрализация управления, ООП, франчайзинг, франшиза
Опубликовано в бизнес, Блог компании Мосигра, децентрализация управления, ООП, Управление проектами, франчайзинг, франшиза

1 «.10 20 30.745746747.750 760 770.»831

Сервис онлайн управления задачами, наш взгляд

Вопреки организации

Введение

Сложная предметная область — у кого искать ответы?

Обучение в сфере веб-разработки, веб-дизайна и интернет-маркетинга

Обучение в сфере digital

В поисках потерянной эффективности

Большая, крутая фирма VS маленькая, но родная

А вдруг успешным стартапам просто повезло?

Учимся писать в информационном стиле

Объектно-ориентированный бизнес: как работает франшиза

Рубрики

Случайные статьи

Архивы