Как не превратиться в «AI-first» компанию без реального использования ИИ. Перевод колонки CEO Runway
Помните тот момент, когда впервые услышали, что ваша компания переходит к модели AI-first?
Архив рубрики ‘управление командой’
27
Ноя
2025
Ноя
2025
27
Ноя
2025
Ноя
2025
Agile не виноват: почему методология не работает в вашей компании
Внедрили Agile, проводите дейли и ретроспективы, делите работу на спринты — но результата нет. Пожары задач, техдолг растет, команды не успевают. В чем проблема? Привет! Меня зовут Артем Герасимов, я владелец продукта SimpleOne SDLC. Я считаю, что если Agile не работает в вашей компании — то методология тут ни при чем. Разберемся, в чем настоящая […]
26
Ноя
2025
Ноя
2025
Шторм по расписанию: стоит ли давить на команду в самом начале проектного пути?
Привет, Хабр! Меня зовут Антон Филимонов, я руководитель Центра компетенций по разработке прикладных решений в «Газпром ЦПС». Чтобы успевать за быстроизменяющейся рыночной средой и быть эффективной, наша компания должна уметь формировать новые команды и выводить их на оперативный ритм в короткие сроки.
26
Ноя
2025
Ноя
2025
Как спасать команду от бесконечных митингов: практики, которые я подсмотрела у техлидов
Я не инженер и не продуктовый менеджер. Я продолжаю работать в маркетинге как проектный менеджер и остаюсь скорее гуманитарием, но после переезда в Европу в моём окружении стало много специалистов из IT. Я наблюдаю, как они организуют работу, ведут проекты, договариваются о задачах — и многое из этого оказалось неожиданно практичным, рациональным и универсальным. Ниже […]
24
Ноя
2025
Ноя
2025
Почему менеджеры увольняют лучших инженеров — и всегда потом жалеют
В любой команде инженеры условно делятся на два типа. Первые — надёжные исполнители: берут задачу, выполняют её в срок и не задают лишних вопросов. Вторые — те, кто не может ограничиться только своим тикетом. Они стремятся понять, почему задача появилась, как она вписывается в систему, какие риски несёт и к чему приведёт через три релиза. У таких […]
22
Ноя
2025
Ноя
2025
Три маразма Оптимизации
У нас грядет кризис и, говоря «у нас», я имею в виду именно у нас, в России. Это статья 2008 года, но она актуальна и сейчас, когда Сбер уволили 13 тысяч сотрудников и ещё собирается, и среди уволенных много IT, а Росатом разогнал один из отделов IT и джуны и senior и teamlead’ы по году […]
21
Ноя
2025
Ноя
2025
Опрос: 36 организационных проблем. Сколько у вас?
На прошлой неделе опубликовал статью «Не пора ли уволить вашего СТО«. В ней я показал про парадокс в современном ИТ: при хорошем уровне заботы и более-менее адекватных зарплатах уровень выгорания и болезней выше, чем в остальных отраслях. Объяснение простое: очень плохая организация, из-за чего сотрудники сталкиваются с хаосом, непрозрачностью, нестабильностью, постоянной гонкой за Time-to-market в […]
20
Ноя
2025
Ноя
2025
18
Ноя
2025
Ноя
2025
14
Ноя
2025
Ноя
2025