Архив рубрики ‘Управление проектами’

Как нанимать сотрудников — советы начинающим

Подбирая персонал, обращайте внимание на результативность. Прежде чем приступить к просмотру резюме и первичному отбору кандидата совсем неплохо сформировать для себя цели и задачи, которые будут стоять перед новым сотрудником. Причем лучше, если это будут не некие размытые показатели и работы, а четкая сформулированная «задача завтрашнего дня».

Инновационные технологии в локализации

В рамках подготовки к конференции по локализации Loc Kit мы продолжаем общаться со спикерами. В этот раз мы задали несколько вопросов представителям компании ABBYY Language Services Надежде Батюковой, руководителю отдела многоязычной локализации, и Антону Воронову, директору по инновациям. — Расскажите о своей работе. В чем она заключается? 

Размышления о Personal Information Management

Пару лет назад наткнулся на статью, в которой рассматривалась тема использования PIM в реальной жизни, с тех пор эта тема не покидает мои мысли. Прочитал и подумал: вот он Грааль личной эффективности. За это время прочитал достаточно много статей по этой интересной теме, но той единственной пока не нашел. Авторы статей размышляют на тему какой […]

Хабражители – какие мы

«Существуют три вида лжи: ложь, наглая ложь и статистика» (с) Бенджамин Дизраэли Вот в этом посте были проведены два опроса разработчиков ПО на принадлежность к типам личности MBTI и о предпочтениях командных ролей по Белбину. В опросах на момент обработки данных приняли участие 250 и 326 хабражителей-разработчиков ПО соответственно. Конечно, не биг дата, но не […]

Взаимодействие с клиентами

Эта статья о том, как правильно взаимодействовать с клиентами при решении разного рода вопросов.

Дао программирования, часть 2

Часть 1 Книга 4 Кодим И сказал Великий Программист: «Хорошо написанная программа сама себе Рай. Плохо написанная программа сама себе Ад» 4.1 Программа должна быть лёгкой и гибкой, а подпрограммы её – словно нанизанные на нить жемчужины. Дух и цель программы должны быть сохранены на всём её протяжении. Кода не должно быть слишком много или […]

Жизнь как проект: постановка жизненных целей и их реализация в системе координат проекта

На данный момент наше общество буквально зациклено на продуктивности. Стремление к здоровому образу жизни и непрерывному самосовершенствование в наши дни стали нормой. Существует целое множество актуальной литературы по постановке жизненных целей и воспитанию силы воли. До читателя пытаются донести важную мысль: осознание цели и наиболее подробная ее формулировка – уже половина успеха. Поэтому, значительную роль […]

Алгоритм принятия чужого проекта или что делать, когда у менеджеров случается медовый месяц

“Да потому что я постоянно этим занимаюсь” — Иван Селиховкин (@selihovkin) в ответ на вопрос, почему мы будем записывать видео именно на эту тему. :) После публикации бесплатного курса “Практический PMBoK за 2.5 часа” мы получили массу вопросов про конкретику от тех, кто курс посмотрел, и немало вопросов-сомнений от тех, кто курс не смотрел и […]

Менеджмент. Краткое руководство для начинающих менеджеров и опытных подчиненных

Современный менеджмент включает в себя целый ряд дисциплин, которые объединяют в себе самые различные функции, от менеджмента рисков до управления ресурсами и маркетинга. Сегодня же мы взглянем на менеджмент проекта в рамках IT-компании в общем, опишем главные функции менеджера (каждая из которых включает тысячи подфункций и еще больше всевозможных задач) и опровергнем несколько устойчивых и […]

Аджайл для всех: как заставить бухгалтера быть гибким

Прозрачность, контроль, ощущение прогресса, лёгкая и неформальная передача задач — это верные спутники гибких методологий. Мы много лет работали в софтверных компаниях и привыкли к тем преимуществам, которые дарит аджайл. Когда мы начали делать Кнопку, большая часть которой — это оффлайновая работа бухгалтеров, юристов и бизнес-ассистентов, первый вопрос, которым мы задались: «Будет ли аджайл работать в бухгалтерской компании?» Сейчас мы с уверенностью ответим утвердительно, но прежде нам пришлось приложить немало […]