Vibe coding, мысли и прогнозы от Andreessen Horowitz

Всем привет!
Меня зовут Александр, я COO в SaaS-платформе аналитики данных. Последний год активно изучаю внедрение AI-решений в кросс-функциональные процессы. Делюсь материалами, которые помогают:

  • Продуктовым менеджерам — интегрировать AI без перегрузки команд;

  • Разработчикам — выбирать инструменты под конкретные бизнес-задачи;

  • Специалистам по данным — избегать ошибок в production-развертывании.

У себя в телеграм-канале делюсь сжатыми и структурированными саммери статей.

Сегодняшний перевод — Vibe coding, some thoughts and predictions (далее…)

Почему я перестал говорить с архитекторами о микросервисах

Почему я перестал говорить с архитекторами о микросервисах - 1

На прошлой неделе это случилось снова. Я был на совещании по анализу архитектуры, и коллега-архитектор начал ещё одну оживлённую дискуссию о микросервисах (далее…)

Современные фронтенды

Вам будет полезно прочесть статью если:

  • вы заказчик разработки или разработчик, который хочет запустить продукт

  • у вас стартап, в особенности на ранних стадиях

  • ваш продукт имеет веб-интерфейс

  • вы хотите сделать как можно больший результат за как можно меньшее время

Цель статьи: дать несколько иной от общепринятого взгляд на фронтенд часть, который возможно поможет сэкономить вам много времени и денег.

(далее…)

4D: техника, которая помогает быть адекватным в своих желаниях

В работе и в жизни я всё чаще сталкиваюсь с одним и тем же феноменом. Люди знают, чего хотят. Цели сформулированы, направление понятно. Но движение к ним — как будто через вязкую невидимую стену. Есть энергия, есть мотивация, но прогресс либо тормозит, либо идёт рывками. Возникает ощущение: я хочу многого, а получается — гораздо меньше.

Звучит знакомо?

На практике это происходит не потому, что с Вами «что-то не так». А потому что часто не хватает главного — системы, которая удерживает в фокусе, помогает выстраивать последовательность действий и не терять ресурс в хаосе.

Именно поэтому я разработала (далее…)

Какие процессные роли актуальны в компаниях?

Какие процессные роли актуальны в компаниях? - 1

Автор статьи: Дмитрий Курдюмов

Участвовал в Аджайл‑трансформациях в крупнейших компаниях в России (Альфа банк, МТС, Х5 retail group), с международным опытом в стартапе зарубежом

(далее…)

Научные подходы к полезным привычкам: мифы, стратегии и нейробиология

Современные исследования показывают, что формирование привычек — это сложный нейробиологический процесс, требующий системного подхода. Вопреки популярному мифу о 21 дне, научные данные указывают на значительно более длительные сроки — от 59 до 254 дней.

Научные подходы к полезным привычкам: мифы, стратегии и нейробиология - 1

Развенчание мифа: почему 21 день — это иллюзия (далее…)

Первый выпуск «Не 12 часов»: конвейер, проектирование и префлайт-чек-лист

«Работать нужно не 12 часов, а головой» — так сказал Стив Джобс, и мы, ведущие сотрудники Surf, с этим согласны. Мы запустили подкаст «Не 12 часов» и решили рассказать о нём и вам. В нём показываем наше видение процессов, инженерной культуры аутсорс-компании и способы повышения её эффективности.

Ведущие подкаста — Евгений Сатуров, Head of Flutter Surf, и Марк Абраменко, Tech Lead of Flutter Surf.

(далее…)

Что делает продакт менеджер? Сравнение с профессиями из других областей

Всем привет. Меня зовут Алена и я продакт по профессии, любитель планирования и определенности в душе и рисования дорожных карт в любой ситуации.

Очень давно я чувствовала, что меня распирает от разных мыслей о профессии. Мои друзья больше не хотят слушать мои идеи о работе, и поэтому у меня созрел план поделиться мыслями с профессиональным сообществом и единомышленниками.

Скорость чтения публикации — 10 минут (но, я надеюсь, вы проведете время с удовольствием).

(далее…)

«10 землекопов vs экскаватор» или как подойти к оценке кейса по замене систем планирования и прогнозирования в ритейле?

Как известно, чтобы получить понятный и полный ответ, нужно как можно лучше сформулировать вопрос. Из научной фантастики мы знаем, что «ответ на главный вопрос жизни, вселенной и вообще» это «42». Так зачастую и в ритейле, подходя к вопросу внедрения или замены одной из вспомогательной для бизнеса систем, вопрос формулируется следующим образом – «что нам даст внедрение новой системы?». Если вас не устраивает ответ 42 или 37, а также не устроит что-то в стиле «10%», нужно вложить в постановку вопросов гораздо больше смыслов.

Драйверы постановки вопроса.

(далее…)

Я 6 лет в IT. Вместо меня повысили коллегу, который гуглил, как проверить API-запрос. Что я сделал

Ненавидеть свою работу я начал на третий год. Тот самый момент, когда тебя уже не хвалят за свежий взгляд, а начинают душить регламентами и бессмысленными правками.

Это был вторник. Я сидел на стендапе и слушал, как восемь человек по очереди говорили «вчера писал тест-кейсы, сегодня буду писать тест-кейсы». Внезапно поймал себя на том, что механически киваю, а в голове крутится только «когда это закончится, и я смогу выпить кофе».

(далее…)