В индустрии есть много странностей и парадоксов. При этом один парадокс, достаточно распространенный, сейчас особо сильно и больно бьет по компаниям. Его суть: при массовом внедрении «лучших практик» от модных коучей и не менее массовой интеграции AI‑решений (даже там, где они не нужны), качество, стоимость (а порой и скорость поставки) бизнес‑ценности либо стагнирует, но чаще начинает падать.
КДПВ: Схема эволюции: DevOps → Python разработчик → AI Engineer с примерами проектов на каждом этапе. Альтернатива: скриншот дашборда с метриками AI-агентов в production.
Год назад я был типичным DevOps-инженером: настраивал CI/CD, деплоил микросервисы, оптимизировал инфраструктуру. Сегодня я строю AI-агентов для автоматизации бизнес-процессов, и мои клиенты экономят сотни часов в месяц.
Дисклеймер: статья написана автором блога на основе интервью с В. Еприцким, бизнесменом, автором детских психологических игр
Эту картину видел каждый. Улица, грязный тротуар. Ребёнок закатывается в истерике, и никто не может понять причину. Что случилось? Он не может объяснить — в три года, в пять, даже в семь лет дети часто не понимают, что именно происходит у них внутри.
Родители начинают перебирать варианты:
«Тебе больно? Хочешь есть? Обидел кто-то?».
Ребёнок плачет сильнее. Попытки успокоить не работают. Через десять минут взрослый срывается:
«Прекрати орать!».
Дисклеймер: статья написана автором блога на основе интервью с В. Еприцким, бизнесменом, автором детских психологических игр
Эту картину видел каждый. Улица, грязный тротуар. Ребёнок закатывается в истерике, и никто не может понять причину. Что случилось? Он не может объяснить — в три года, в пять, даже в семь лет дети часто не понимают, что именно происходит у них внутри.
Родители начинают перебирать варианты:
«Тебе больно? Хочешь есть? Обидел кто-то?».
Ребёнок плачет сильнее. Попытки успокоить не работают. Через десять минут взрослый срывается:
«Прекрати орать!».
В новой статье хочу попробовать новый формат. Надеюсь, что в новом виде материал возымеет больше интереса и лучше получится донести ключевые мысли и тезисы.
Дизайн-система сегодня звучит почти как обязательный пункт взрослости продукта. На созвонах ее спрашивают так же уверенно, как бэкапы или мониторинг: а где токены, а где библиотека компонентов со всеми состояниями, а синхронизация с фронтом через Figma API есть?
Я сразу к делу. Если вы стартап, я бы не спешил. Компоненты и экраны еще много раз поменяются, и это нормально.
Если у вас зрелый продукт, который надо поддерживать одновременно в вебе, iOS и Android, и при этом у вас растет количество людей и интерфейсных вариаций, дизайн-система становится не модой, а способом выживания.
Человеческий фактор — это всё, что в работе зависит от людей: их знаний, мотивации, усталости, эмоций, привычек, ошибок и сильных сторон.
![[Senior] Почему после 14:00 вы превращаетесь в Миддла: Анатомия Троттлинга - 1](http://streamwork.ru/images/2025/12/22/Senior-pochemu-posle-14-00-vy-prevrashaetes-v-middla-anatomiya-trottlinga.png "[Senior] Почему после 14:00 вы превращаетесь в Миддла: Анатомия Троттлинга - 1")
