«От джуна до сеньора за полгода»: реальность или опасный миф?

Cложить два числа-гиганта или почему я прошел квест на собеседовании а на работу в BigTech взяли ChatGPT?

Евгений Жуков (@EvgeniiZhukov) написал статью «Сложить два числа‑гиганта: как я прошел квест на собеседовании в Бигтех».

Краткое содержание:

Сценарий: вы на собеседовании, ожидаете вопросов про React, WebGL или хотя бы про Event Loop. А вместо этого получаете: «Напишите функцию сложения двух чисел в столбик, но числа передаются как массивы.»

Зачем это вообще кому‑то нужно:

А интервьюер смотрит, как вы справляетесь с базовой задачей, которая проверяет:

  1. Умение работать с строковыми данными (далее…)

«Поймай меня, если сможешь»: как данные помогают растить качество контента

Привет! Меня зовут Настя Несмеянова, я тимлид команды аналитики монетизации в Авито. Мы работаем над монетизационными продуктами для продавцов, делая их работу с нашей площадкой лучше день ото дня.

В статье я рассказываю о том, как масштабирование нового тарифа с оплатой за целевое действие привело к ухудшению качества контента на площадке и как аналитика помогла решить эту проблему.

(далее…)

Что надо сделать, чтобы проектное управление заработало и ваши сотрудники начали действовать автономно

Как руководителю начать экономить свое время до 30% на ежедневном принятии решений и микроменеджменте? Как перестать контролировать каждого сотрудника и перестать тревожиться, что без вас что-то пойдет не так? Рассказываю про свой авторский метод и 3 шага, как создать такие правила управления проектами, которые решат проблему узких мест и помогут вашим сотрудникам действовать автономно.

(далее…)

Как создать консистентный UX для 10+ продуктов за три месяца. Часть 2

Как создать консистентный UX для 10+ продуктов за три месяца. Часть 2 - 1

Меня зовут Неля Васенина, и я продуктовый дизайнер в IT-команде «Северстали». В первой части (далее…)

А можно побыстрее?

Сегодня на встрече услышал очень частый кейс: «Растить линейных руководителей долго, а результат хочется быстрее. Что можно предложить?».

В процессе жизни мы проходим ряд личностных кризисов, которые важные для нашего развития. Если их проскакивать и не проживать вовремя, то они накапливаются и потом догоняют все разом. Отсюда седина в бороду — бес в ребро и другие проявления.

Так же и в развитии организации — (далее…)

Противостояние «удаленка vs офис» — что говорят ученые

Компании массово возвращают сотрудников в офисы — на эту тему не высказался только ленивый. Мы в beeline cloud решили посмотреть, можно ли аргументировать это требование «по науке»: что говорят исследования о пользе и вреде удаленки, о сложностях работы из офиса и о том, кому и где работается продуктивнее.

(далее…)

Путь Product Lead’а: от найма до успешной адаптации

Привет! Я Ростислав Кудыбин, и я уже больше полугода работаю в SM Lab на позиции Product Lead (PL). Мой продукт — «Шлюз заказов и платежей», он отвечает за создание корзин и их оплату. В этой статье я расскажу о том, кто такой Product Lead, какие задачи он решает, а также поделюсь своим опытом трудоустройства и адаптации в компании. С каждым годом роль лидера продукта в IT расширяется, и я надеюсь, что мой опыт будет полезен тем, кто строит карьеру или ищет новые возможности.

(далее…)

Безопасность без боли: плагины, которые упрощают жизнь разработчикам

Кросс-бизнес-разработка и что о ней нужно знать: основное из опыта команды VK Tech

Кросс-бизнес-разработка и что о ней нужно знать: основное из опыта команды VK Tech - 1

В сегодняшнем мире технологий связь между архитектурой программного обеспечения и бизнес-моделями стала очень тесной. Для RnD-подразделений крайне важно понимать бизнес-модель и компромиссы, связанные с каждым значительным архитектурным решением. 

(далее…)