Архив рубрики ‘Управление проектами’

Отказ от предварительных оценок: в чем смысл #NoEstimates

Пару лет назад в Твиттере появился хэштег #NoEstimates. Целью его создания была дискуссия о том, чем стоит заменить предварительные оценки стоимости и сроков проекта. Сама идея проекта без таких оценок звучит странно для большинства занимающихся разработкой софта, однако, если вникнуть, можно обнаружить более удачные источники информации.

Основные тезисы Олега Тинькова в интервью «Секрету Фирмы»

Обновленное издание «Секрет фирмы» на прошлой неделе опубликовало интервью с самым противоречивым предпринимателем России – Олегом Тиньковым. Разговор получился эмоциональным и интересным, захватив временную шкалу от начала девяностых и до текущего момента. «Мегамозг» приводит наиболее интересные цитаты из интервью.

Вредные советы — 2 или поведенческие аспекты постановки задач в телекоме

В качестве продолжения темы. О «поведенческих аспектах невыполнения задач» или «способах саботажа», с которыми приходилось сталкивался в телекоме, в прошлой статье поговорили. Добавлю, что иногда встречаются, конечно и совсем экзотические способы, когда откровенно глупые, а когда — очень «замудрённые». Их не рассматриваем, ибо почти все они подходят под категорию, которую упоминали лиса Алиса и кот […]

Основные тезисы гендиректора ABBYY Сергея Андреева из интервью изданию «Ведомости»

Генеральный директор российской компании ABBYY Сергей Андреев дал объемное интервью изданию «Ведомости». О деградации российского рынка IT, текущем и будущем положении дел, и конкуренции со своей позиции рассказал человек, обладающий глубочайшим опытом и экспертизой работы на высоко-конкурентном рынке, где ABBYY и представлена со своими продуктами. «Мегамозг» приводит основные тезисы, прозвучавшие в интервью.

Управление программными проектами: процессы, инструменты, методики

Существуют разные представления о том, как ведётся творческая работа. Для многих людей творец – это личность (поэт, художник, изобретатель), которая создаёт своё творение в момент озарения. Управлять озарением? О, нет! Это невозможно! Тем не менее, задача управления творчеством во все времена была актуальна. Инвесторам, менеджерам, государству хотелось бы иметь предсказуемость на счёт того, когда будет […]

Потрясающая продуктивность: 5 способов повышения командной производительности

В этой статье основательница компании The Productivity Pro, Лаура Стэк (Laura Stack), расскажет, как руководителям повысить личную и командную производительность.

Необходимые условия привлечения инвестиций для стартапа в США. Взгляд бывшего соотечественника

Судьба свела меня с Евгением пару лет назад. Тогда я пытался получить деньги для финансирования своего очередного проекта через Кикстартер впрочем это стоит того, чтобы рассказать отдельно и подробнее. Практически сразу после нашего знакомства он иммигрировал в США и на сегодняшний день уже второй год осваивает Селиконовую Долину. Хочу поделиться его видением того, каким условиям […]

Дистанционная работа: Более 130 полезных источников

Данная подборка позволит вам разобраться с плюсами и минусами дистанционной работы, оценить затраты и возможную экономию, познакомиться с опытом коллег и взглянуть на целый спектр компаний, команды которых работают дистанционно.

Какие нужны стартапы: Список направлений для развития

Существует множество идей для стартапов, и, бывает, мы годами ждем, чтобы кто-то запустил новый проект в той или иной области. Для большей ясности мы разработали список идей для успешных стартапов, в которые мы бы хотели инвестировать. Не следует запускать проект, опираясь просто на представленный нами список. Мы создали данный перечень, чтобы всего лишь натолкнуть Вас […]

Вредные советы или поведенческие аспекты невыполнения задач в телекоме

Претензия на дебют Вместо предисловия. Как-то так получалось, что свой управленческий опыт я получал не «благодаря», а «вопреки». Часто приходилось чего-то добиваться через какие-то искусственные тернии. Всегда сверху давлели какие-то парадигмы типа «работаем с теми, кто есть, других нет и не надо», «не умеешь — научим, не хочешь — заставим», «с деньгами и помощью и […]