Как все успеть и не сгореть: мой опыт микротайм-менеджмента на работе и дома

Как все успеть и не сгореть: мой опыт микротайм-менеджмента на работе и дома - 1

Случалось ли у вас, что элементарные вещи становятся невыполнимыми? Когда нужно купить условные шнурки, но все время не до них. Ведь горит дедлайн, холодильник пуст, а кошка не глажена. И вот каждый день опускаешь глаза на кеды и неосознанно бесишься, что они портят весь образ своими старыми шнурками. А когда в отложенную жизнь попадает отдых, забота о здоровье, семейные и личные ценности, это влечет за собой долгоиграющие последствия, из которых сложно выбраться. В этой статье я расскажу, как некоторые подходы к планированию улучшили важные сферы моей жизни: работу, дом, здоровье, отдых, хобби и дружбу. (далее…)

Волки на собеседовании: как не дать себя обмануть и не упустить талант

Рынок найма поменялся. Стало плотнее, агрессивнее и одновременно… гибче. Люди научились продавать себя лучше. А кто-то — слишком хорошо. Так появляются волки.

Кто такие волки? Это кандидаты, которые накручивают себе опыт, приукрашивают скиллы и порой вообще выдают чужие заслуги за свои. Они не обязательно плохие — часто это способ адаптации к суровому рынку. Но если ты ищешь человека под конкретную задачу и вам нужно добрать компетенций со стороны — важно понимать, кого ты на самом деле берёшь.

(далее…)

Как стартапу выжить в «Алом Океане»? История одного проекта

Привет, Хабр. Расскажу о том, как мы создавали один из наших стартапов — сервис для генерации сайтов -визиток за 5 минут при помощи ИИ.  Мы планировали сразу стартовать с недорогих заявок, однако все пошло не по плану.

Как мы вообще попали в Алый Океан?

Изначально проект мы запускали совместно со специалистом по развитию личного бренда. Она пришла в нашу стартап-студию с идеей: нужен такой сервис, который позволял бы бьюти-мастерам, кондитерам, специалистам по ремонту, дизайнерам создавать для себя сайты-визитки очень быстро и просто. 

(далее…)

Одиночество СЕО: чем больше росла компания, тем чаще я оставался один на один с проблемами

Что такое одиночество СЕО и почему оно возникает?

Чем успешнее и больше становился мой бизнес, тем сильнее  проявлялся эффект, который я назвал «Одиночество СЕО». Это неизбежная реальность для руководителя, особенно когда твой бизнес растёт. Так  было у меня, и так было у всех моих знакомых. При этом загруженность не оставляет ни минуты на то, чтобы честно признаться себе в этом состоянии. Акционеры не всегда доступны для обсуждений. А подчинённым эту работу нельзя передать — это твоя зона ответственности.

(далее…)

Миграция проекта на Scala 3

В 2021 году Мартин Одерски, создатель Scala, выпустил новую версию — Scala 3. С тех пор экосистема адаптируется, а интерес к ней растет: по статистике JetBrains, Scala 3 стала основным выбором для новых проектов.

В то же время развитие Scala 2 постепенно сворачивается — поддержка осуществляется компанией Akka.

Scala center рассчитывает привлечь новых разработчиков и проекты за счет ускоренного внедрения инноваций в язык.

(далее…)

Как я пересобрал производственный отдел: кейс оргструктуры и финансовой мотивации в digital-агентстве

На связи Олег Черных. 8 месяцев назад я стал руководителем производства в digital-агентстве. Под моим началом оказался отдел из 15 человек, с собственными командами и клубком задач и проблем, которые предстояло распутывать. Одной из первых стратегических задач, поставленных передо мной, стало формирование организационного дизайна отдела – а это создание четкой структуры и системы финансовой мотивации.

Подумайте перед тем, как внедрять CQRS

Привет, Хабр!

Если вы тимлид или архитектор, и в команде всё чаще звучит «давай сделаем CQRS» — стоит остановиться. Этот паттерн мощный, но далеко не беспроблемный.

Зачем вообще вспоминать о CQRS, если есть Entity Framework и SaveChanges()?

Проблема — в нагрузке. Любой монолит когда‑нибудь упирается в диск/CPU/команду DevOps. CQRS предлагает разделить модели чтения и записи, оптимизируя их независимо. В теории ─ вроде ок:

  • Write‑модель заточена под транзакционную целостность, минимум индексов, максимум through‑put.

  • Read‑модель ломится от индексов, денормализации и кэширования.

(далее…)

Вот почему тебя и твой бренд ненавидят на Habr

Привет, я Слава Рюмин. У меня агентство контент-маркетинга, и мы с командой делаем вирусные статьи на Хабр и других площадках. Наши клиенты часто очень переживают, что кто-то напишет им негативный комментарий или поставит дизлайк.

Переживания бывают настолько сильными, что некоторые компании отказываются от публикаций, опасаясь критики. Мечтают о тысячах просмотров и сотнях лайков, но как только в комментариях появляется первая критика, сразу начинается.

Ой, там Vasily1988 написал, что мы рекламу протаскиваем. Может, удалим статью?

(далее…)

Тайм-менеджмент: 4 типа рабочего времени и таймбоксинг для максимальной продуктивности

Всем привет!
Меня зовут Александр, я COO в SaaS-платформе аналитики данных. Последний год активно изучаю внедрение AI-решений в кросс-функциональные процессы. Делюсь полезными материалами, которые считаю стоят внимания. В основном про AI, изменение процессов, тренды и продуктовое видение.

У себя в телеграм-канале делюсь сжатыми и структурированными саммери статей.

(далее…)

Метанавыки — новый черный

Привет, меня зовут Юля Гапуненко, я руководитель аккаунтинга в веб-студии. В этой статье — немного философии, немного практики и немного паники: зачем нам всем эти странные универсальные способности и как они внезапно стали важнее фреймворков.

Метанавыки — новый черный - 1

(далее…)