Архив рубрики ‘Управление проектами’

Тенденции инвестирования в стартапы

Данная статья первоначально предполагалась для прочтения инвесторами, но будет интересна и для тех, кто хочет создать свой стартап или уже находится в процессе его создания. Автор хорошо описывает тенденции в мире стартапов, что будет полезно для начинающих бизнесменов. — Прим. переводчика Работа Y Combinator Венчурный фонд Y Combinator на сегодняшний день профинансировал 564 стартапа, включая […]

Русское программирование. Еще одна точка зрения

Изображение для привлечения внимания. Синтаксис языка программирования выдуманный. Любое совпадение с реально существующим ЯП случайно Хотелось бы продолжить тему особенностей работы в русских IT-компаниях и высказать свое мнение. Статья будет в некотором роде ответом на статью Основная особенность наших разработчиков.

Тестирование предлагаемой ценности с использованием принципов бережливого стартапа и развития клиента

В своем последнем посте я описал новый бизнес-инструмент – Канву предлагаемой ценности. В этом посте я расскажу, как можно использовать этот инструмент не только для разработки ценностного предложения, но и для его тестирования. Вы узнаете, как можно применять эффективные принципы бережливого стартапа и развития клиента при проектировании, тестировании и построении того, что действительно хотят получить […]

Как использовать настроение

Представим ситуацию. Мне нужно написать важный Модуль. И несколько менее важную Статью. Всё вроде понятно: садись, пиши Модуль. Сажусь, пишу. Точнее, пытаюсь писать. На самом деле, в голову постоянно лезут идеи для Статьи. Терпеливо записываю их в блокнот. В процессе записи, появляются ещё интересные мысли. Но надо возвращаться к Модулю, он ведь важней. Внимание, раздвоение […]

Опыт работы в немецкой команде

В силу интересного стечения обстоятельств в феврале я перебрался из Санкт-Петербурга в Берлин и присоединился в качестве CTO к команде www.iversity.org. Мы разрабатываем аналогичную Coursera платформу, только для европейского рынка. Также у нас есть субпроект MoocFellowship, который уже как-то освещался на Хабре. Не менее интересным является тот факт, что практически вся команда состоит из немцев. […]

Реформы в IT-отделе. Манифест разработчика

Преамбула Я разработчик в небольшой организации. Цель моей работы — делать людям хорошо. Я ускоряю их работу, добавляя тот или иной функционал к уже существующему продукту, моими клиентами являются сотрудники самой организации. Современный бизнес очень динамичен, каждый день появляются новые идеи и потребности, то есть мой план расписан на год вперед, и каждый месяц перестраивается под […]

Основная особенность наших разработчиков

Недавняя статья, сравнивающая русских разработчиков с иностранными навеяла. И мне есть что сказать по этому поводу. Эта статья переработана из внутренней инструкции, которую я написал для вновь нанятых русскоязычных разработчиков. Для хабра адаптировал, подсократил и убрал излишне категоричные и нецензурные фразы. (Пусть ваша фантазия не жалеет выражений) Для живости иллюстрирую историями из моей жизни. По-моему […]

Внутренняя кухня: рецепт эффективной работы с удаленным сотрудником. Часть 2

Почему начинается с пункта 6? Потому что в публикации «Внутренняя кухня: рецепт эффективной работы с удаленным сотрудником. Часть 1» было пять «ингредиентов», и ими размышления на эту тему не исчерпались. 6. Продумайте вопрос коммуникации Технологии-технологиями, но удаленная работа в любом случае связана с определенными сложностями в коммуникации. И эти сложности становятся все более раздражающими по […]

Эффективное техническое руководство

Большинство успешных проектов имеют одного разработчика, ответственного за продвижение проекта вперед через уверенное принятие серьезных технических решений. Обычно этого человека называют техническим руководителем. Как правило, он не управляет людьми, а вместо этого учит их наилучшим образом выполнять свою работу. Все компании разные, но между лучшими техническими руководителями, с которыми мне довелось работать, существует кое-что общее. […]

Итак, вы решили создать security отдел…

Данная статья отвечает на вопрос, чем он и как должен заниматься, со всеми интимными подробностями. Подразумевается, что есть проект (стартап) с веб-частью, который работал некоторое время без тестирования безопасности, но по каким-либо причинам решили его внедрить. Последние 2 года я работал security в стартапе с очень крупными клиентами (стартап один из лидеров в мире в […]