Григорий Бакунов aka Bobuk: «Боишься делать свои проекты — иди работать в чебуречную»

Одним из гостей подкаста Doubletapp «Что-то на программистском» стал бывший топ-менеджер Яндекса и нынешний IT-предприниматель Григорий Бакунов (aka Bobuk). В разговоре с ведущим подкаста, СЕО Doubletapp Сергеем Анчутиным (ТГ-канал: t.me/serega_ceo), он рассказал, почему против работы фуллтайм и аутсорса, чем IT-компании вредят российскому образованию, куда по карьерной лестнице могут продвинуться разработчики и почему чаще всего им это не интересно.

(далее…)

Как построить Professional Services, или Разработчики должны заниматься разработкой

Привет, Хабр! Меня зовут Денис Романов, и я руковожу подразделением Professional Services в компании «Базис». Мой путь в IT начался с позиции системного администратора (тогда еще никто не знал слова DevOps), а со временем я перешел на руководящие должности: был IT-директором, директором по развитию, CPO. Несколько лет назад мне предложили возглавить подразделение Professional Services, ответственное за внедрение продуктов «Базис».

(далее…)

Стартап за 100 дней. Неделя четвёртая. Тестирование, вайбкодинг и первые разочарования

Привет, я Дима и хочу сделать стартап за 100 дней, а именно нескучное приложение для похудения. У меня за плечами опыт создания приложения с 20 МЛН установок и номинация «Приложение года» от Google. Смогу ли я повторить успех — покажет время, а пока буду делиться процессом создания, инструментами и подходами, которые сам использую.

Важно! Я не имею отношения к любым обозреваемым продуктам, которые использую в данной статье.

Четвёртая неделя завершилась, промежуточный итог

  • Есть понимание рынка, его боли, его объёмов как на РФ, так и на остальной мир;

  • (далее…)

Эксперимент Стэнли Милгрэма, вскрывший механизмы послушания

Привет, я Юра, Project-менеджер с 10-летним стажем. Рассказываю о личном опыте в IT.

«Подчинение авторитету» — книга не о менеджменте, но она как нельзя лучше расскажет про базовые психологические процессы, происходящие в людях, которыми управляют. На стыке психологии и философии в ней рассказывается про эксперимент, где выявляли предел, до которого может дойти человек, подчиняясь другому человеку.

(далее…)

Методы и инструменты НОТ #2. Алексей Гастев — человек, который хотел превратить людей в машины (и не шутил)

Методы и инструменты НОТ #2. Алексей Гастев — человек, который хотел превратить людей в машины (и не шутил) - 1

От Тейлора к Гастеву

В прошлом посте (далее…)

Конструктор PWA-приложений для ресторанов и кафе, биллинг для SaaS и цифровых сервисов — и ещё 8 российских стартапов

10 новых российских продуктов для управления здоровьем, автоматизации маркетинга, поиска YouTube-каналов под рекламную интеграцию и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!

Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.

Это площадка, где энтузиасты из мира технологий делятся своими идеями, обсуждают и создают вместе новые продукты, чтобы делать жизнь людей лучше.

Победители прошлой недели

🥇Cerebro 

Система для управления проектами и совместной работы (далее…)

20 лет объяснял программистам, что делать. А теперь попробовал сам

В общем, решил сделать пет-проект. ЦРМ нормального фрилансера. Сам я ремесленник-одиночка и пользуюсь ограниченным набором инструментов для ведения дел: Google Таблицы, да Windows-заметки. Решил все эти данные свести воедино в рамках собственной црмки.

Я не разработчик, а проектировщик интерфейсов (UX/UI-дизайнер). Опыта в программировании совсем немного. Поэтому пет-проект был мне особенно интересен. Я уже двадцать лет готовлю проектную документацию для других — а в этот раз для себя.

(далее…)

12 способов понять, что не так с вашим проектным управлением

Почему в проектах постоянно возникают проблемы, которые приводят к увеличению сроков и бюджета? Как так вышло, что даже при наличии регламента взаимодействие ваших сотрудников напоминает сюжет басни «Лебедь, рак и щука»? Почему руководству приходится тратить свое дорогостоящее время на изучение отчета и извлечение внятной информации по проекту?

Не спешите во всем винить сотрудников. Разберитесь сначала в причинах проблем. И сделать это можно, если провести оценку проектного управления (далее…)

Я ставлю датчик, иду на Авито и зарабатываю 2 млн в месяц на курьерах

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога на основе интервью с Д. Литвиновым, совладельцем проката электровелосипедов.

Когда вы ленитесь выйти из-за компа и заказываете доставочку, зарабатывают трое. 

– Сервис доставки 

Например, Яндекс.еда сразу скушает свой процент. 

– Ресторан/магазин 

– Курьер 

Человек, который пилит к вам и в дождь, и в снег. 

А еще зарабатываю я. Когда сдаю курьеру электровелосипед в аренду. 

(далее…)

Как отличить эффективного лидера от успешного

Есть удивительная разница между лидером эффективными и лидером успешным. Это совершенно разные люди!
Когда мы говорим о лидерах и вспоминаем примеры выдающихся бизнес-лидеров, мы чаще всего имеем ввиду именно лидеров успешных.
В чем их отличие от лидеров эффективных?
Об эффективных лидерах мы почти ничего не знаем, так как их главная задача в жизни – Успех дела. Поэтому они себя и не пиарят, они работают.
А у успешного лидера главная цель в жизни – Успех личный.
Успешными лидерами являются Ли Яккока, Дональд Трамп, Евгений Чичваркин, Сергей Полонский, Илон Маск , Джефф Безос и т.д.
(далее…)