Как проджект-менеджеру грамотно завершать проекты по разработке
Привет, Хабр! Я — Вера Осолодкина, аккаунт-директор в диджитал-продакшене Далее. Сегодня рассказываю о том, как удачно финалить проекты и спать себе спокойно, а еще делюсь своим чек-листом в конце статьи.
Завершение проекта для менеджера — это не одномоментное действие, а комплексный процесс. И прежде чем ставить точку, хорошо бы убедиться, что задачи закрыты, документы подписаны, а команда и клиент остались в довольстве и добром здравии.
Разберем, из чего состоит этот процесс.
#1. Проверям статус задач
Смотрим в своей системе управления, например, в Jira, что все в таск-менеджере завершено.




