Надо ли помогать своим работникам приобретать недвижимость?
10
Фев
2025
Фев
2025
10
Фев
2025
Фев
2025
Как я обмотал коробку фольгой, поставил ультрафиолетовую лампу и продал на 200 млн за год
ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана автором блога, на основе интервью с основателем производства бактерицидных рециркуляторов А. Долговым.
В марте 2020-го у меня было несколько работающих бизнесов в сфере услуг, продажи оборудования и общепита. И тут грянул ковид.
Все закрылись по домам, точки перестали приносить прибыль, оборудование никому не нужно. Денег на оплату сотрудникам оставалось на 2 месяца.
Я собрал команду и честно сказал:
— Ребят, зарплаты хватит на пару месяцев.
И дал всем задачу — каждому прийти с какой-то новой нишей для старта бизнеса.
Один сотрудник пришёл и сказал:
10
Фев
2025
Фев
2025
Жизнь Data Community в Магните
Всем привет! Меня зовут Олег, и я всё еще занимаюсь управлением данными в сети «Магнит». Статья ниже будет полезна всем, кто делает то же: развивает data-driven культуру в организации, крутит внутренние коммуникации, ну или ДевРелит. Вся история ниже – наш путь с 2022 года. Он начинался с точечных почтовых рассылок с ящика “Управления данными” и перерос в профессиональное Data Community с численностью в 700 человек, которое подогревается нашим департаментом, но не ограничивается им – участники и амбассадоры сообщества не только из ИТ, но из бизнеса.
С момента первой публикации (далее…)
10
Фев
2025
Фев
2025
Техподдержка, которая не подводит: как стать супергероем в мире ИТ
В любой ИТ-компании вопрос о квалифицированных специалистах технической поддержки стоит достаточно остро. Именно эти супергерои обеспечивают бесперебойную работу ИТ-решений, а обратная связь от пользователей, которую они получают, помогает в дальнейшем развитии цифровых продуктов.
10
Фев
2025
Фев
2025
Чему учит постоянная релокация (или её ожидание) в контексте персональной инфраструктуры
TL;DR Автор рассказывает, как разовая релокация поселила в нём неуверенность в будущем, страх постоянных переездов и как это отразилось на его пет-проектах и сопутствующей инфраструктуре.
Дисклеймеры
10
Фев
2025
Фев
2025
Притирка команды: как выжить в новом проекте и не сбежать в лес
Если вы запускали продуктовый проект с новой командой, то точно проходили тернистый путь притирки. Это сложный и порой болезненный период, когда команда только начинает работать вместе, друг друга не знает, а процессы очень далеки от идеала.
10
Фев
2025
Фев
2025
Супер-простой анализ отзывов с помощью GPT
Для менеджера по продукту отзывы пользователей – это бесценный источник знаний о проблемах, запросах, пожеланиях и юзкейсах аудитории. Но есть нюанс: анализировать текстовые отзывы вручную тяжело, поэтому команды часто их игнорируют целиком или анализируют отзывы редко и несистемно.
Мы решили упорядочить анализ и систематизацию отзывов пользователей с помощью GPT. В итоге получился полностью автоматизированный дашборд, который обновляется каждый день и приносит много пользы и инсайтов.
В статье мы затронем следующие вопросы:
-
на что обращать внимание при анализе отзывов и как структурировать сам отчет;
10
Фев
2025
Фев
2025
Burndown chart: как он работает и зачем IT-команде участвовать в этом процессе
Привет, Хабр! Меня зовут Дмитрий, я руководитель проектов компании SimbirSoft. В этой статье расскажу, зачем в IT использовать BDC (burndown chart), почему участие команды ключевое в этом процессе и что делать после внедрения BDC.
-
Внедрить BDC на проекте = соблюдать процессы
10
Фев
2025
Фев
2025
Наиболее эффективная стратегия борьбы со стрессом
То, как вы справляетесь со стрессовыми и кризисными ситуациями, и как выходите из них, зависит от ряда факторов. Раньше считалось, что подобные стратегии строятся вокруг приобретенных жизненных навыков. Дескать «я делал так-то в пошлом, это помогло, теперь буду делать так же и в будущем». Но нет. Эффективная стратегия в борьбе со стрессом уходит корнями вглубь вашей личности. И новое исследование теперь выдвинуло те черты, которые максимально эффективны в устранении стресса.
10
Фев
2025
Фев
2025
Экосистема ПИК. История формирования
Привет, Хабр! На связи руководитель отдела внедрения по технологиям информационного моделирования в ПИК Полина Павлова.
Сегодня я расскажу о том, как появились наши цифровые продукты и как они связаны между собой.
Начало работы и создание первых инструментов
ПИК начал формировать продуктовую модель в Дирекции автоматизации проектного блока в 2018 году. В тот период времени компания основательно занялась переходом в BIM-проектирование (о том, что такое BIM можно узнать в ранее выпущенной статье « (далее…)