24
Мар
2025

Обратно в разработчики

У меня конкретно подгорело. Все началось с письма, в котором был аттач типа Excel. Я не люблю такие письма, они всегда означают пару часов грустной деятельности. И в этот раз прогноз тоже оправдался — нужно было промаркировать сотрудников очередными флагами. Среди этих флагов был — “программирует”. Само собой, опыт подсказал, что сотрудникам без этого флага неизбежно рано или поздно помогут. В смысле — оптимизируют деятельность. И я стал размышлять.

С программистами все просто. Они должны большую часть рабочего времени неистово колотить по клавиатуре в VSCode или Idea.

(далее…)

Опубликовано в карьера ит-специалиста, менеджер, навыки программирования

читать далее
23
Мар
2025

Сопротивляться нельзя сотрудничать. Где поставите запятую?

«Нет, это не будет работать»
«Сейчас вообще нет времени на это»

И еще тысяча и одна фраза от людей, которые сопротивляются.

Когда я начинала работать Scrum Master’ом, мне было страшно столкнуться с сопротивлением и менять процессы. Я боялась, что мои предложения не поддержат. Ретроспективы вызывали тревогу, потому что я ожидала волну негодования, с которой не справлюсь.

Со временем я поняла, что сопротивление – это ежедневная часть моей работы. Оно неизбежно, и мне важно научиться работать с ним. Потому что жить в страхе — это не выход. Поэтому я решила разобраться, что же это такое?

(далее…)

Опубликовано в Agile, scrum, Soft skills, изменения в команде, психология в IT, работа с командой, сопротивление изменениям, тимлид, управление командами

читать далее
23
Мар
2025

Комплаенс-риски эксплуатации ИТ-продуктов

Введение

Анализ бизнес-деятельности 495 ИТ-субъектов Томской области (ОКВЭД 62) показал, что во время создания ИТ-продуктов в рамках ИТ-проектов могут материализоваться более 170 универсальных рисков [1]. Углубленное изучение природы этих рисков позволило распределить их на четыре группы: коммерческие риски (3%), проектные риски (33%), риски внешней среды (37%) и комплаенс-риски (27%) [2] (далее…)

Опубликовано в ИТ-продукт, ит-проект, ИТ-субъект, комплаенс-последствие, комплаенс-риск, риск

читать далее
23
Мар
2025

Какие вопросы не стоит задавать HR на собеседовании и почему

Идя на собеседование, мы обычно готовы не только отвечать на вопросы, но и задавать их. Это очень правильно с одной стороны, но может обернуться отказом от нашей кандидатуры – с другой.

Рекрутер – тоже человек, конечно. Но на интервью он все-таки занимает позицию работодателя, поэтому его задача в первую очередь продать вам вакансию, избежав неудобных (и порой странных)  вопросов. Особенно тех, которые показывают завышенные ожидания и неподготовленность к встрече. Сегодня разберём, какие вопросы лучше не задавать HR и почему.

1. «Чем занимается ваша компания?»

(далее…)

Опубликовано в hr, подготовка в собеседованию, собеседование вопросы

читать далее
23
Мар
2025

Управление проектами: дайджест публикаций #28

Сезон выгорания, гадости про скрам, матрицы ролей, 5 почему, кейсы от крупняков, тренды в управлении проектами и всё интересное, что писали на этой неделе про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте!

Расширенные дайджесты, новости, обзоры книг и курсов для РП и аналитиков — в моем канале «Проектный дайджест».

Основы, гайды и инструменты

55 систем управления проектами: самый полный обзор рынка 2025

(далее…)

Опубликовано в Agile, scrum, менеджмент, проект

читать далее
22
Мар
2025

История Adobe. Как математик и IT специалист решили одну из самых раздражающих проблем в компьютерном мире

Опубликовано в Без рубрики

читать далее
22
Мар
2025

От идеи до релиза, от релиза до бизнеса

От идеи до релиза, от релиза до бизнеса - 1

Каждый айтишник желает создать свой великий айтишный проект. Или, по крайней мере, однажды желал, пока не разочаровался в бренной реальности. Мы придумываем идеи, которые кажутся нам гениальными. Мы садимся писать код, кто-то собирает команду. Кому-то удается сделать MVP. Но что дальше? Многие ли из нас осознают эту пропасть между кодом и продуктом, между продуктом и бизнесом?

(далее…)

Опубликовано в smm, запуск стартапов, продвижение приложений, Развитие стартапа

читать далее
22
Мар
2025

Deep research: «ChatGPT vs Perplexity»

OpenAI часто упрекают в недостаточном внимании к продуктовой составляющей. Критикуют, что компания никак не может перестроиться с роли исследовательской лаборатории на полноценную коммерческую структуру.

В то же время Perplexity активно делает акцент именно на продукте. Их CEO в одном из недавних интервью заявил, что ключевое конкурентное преимущество компании заключается именно в тщательной работе над продуктовой частью.

Я решил провести небольшой эксперимент и сравнить два похожих инструмента — Deep Research от OpenAI и аналогичную функцию у Perplexity.

(далее…)

Опубликовано в chatgpt, deepresearch, perplexity, исследование программ, исследование рынка

читать далее
22
Мар
2025

Как мы заработали 2400000 руб на сервисе для создания фотокниг. Наш главный фейл и выводы

Вот такие открытки пользователи добавляли к своим фоткам

Открытки для нашего сервиса, на который мы начали лить платную рекламу

Запустили сервис для печати фоток через бот в Telegram

На дворе 2021 год. Идея сервиса появилась из личной проблемы. Мы соскучились по родным и захотели отправить им на праздник фотки из-за рубежа.

(далее…)

Опубликовано в pet-project, бизнес-модель, запуск проекта, запуск стартапов, монетизация проекта, пет-проект, продвижение продукта, создание бизнеса, стартап, упрощение подхода

читать далее
22
Мар
2025

Поставщики Apple Pencil Pro

Apple Pencil Pro был выпущен в мае 2024 года и быстро стал популярным среди художников, дизайнеров и профессионалов, которые полагаются на iPad или предпочитают их в своей работе. Этот аксессуар, хотя и очень типичен для Apple по дизайну и функциональности, является результатом сотрудничества с несколькими ключевыми поставщиками. Как и другие продукты Apple, Pencil Pro не был бы возможен без критически важных компонентов, полученных от сторонних производителей. Ключевые поставщики — конкурентное преимущество Apple.

Ключевые идеи

  • Сотрудничество стимулирует инновации: (далее…)

Опубликовано в Apple, intel, pencil, texas, texas instruments, tsmc, аутсорсинг, история успеха

читать далее
1.102030.274275276.280290300.869