Почему стандарт должен быть выше проекта

На любом заводе рано или поздно наступает один и тот же момент.

Линия работает, проекты давно сданы, подрядчики ушли, а вместе с ними — люди, которые «знали, как тут всё устроено». На смену приходят новые инженеры, и внезапно выясняется простая вещь: чтобы начать уверенно поддерживать АСУ ТП, им нужны не недели и не месяцы, а годы.

Если на предприятии есть нормальный стандарт и живая, привязанная к нему документация — новый инженер выходит на самостоятельную работу через пару месяцев.

(далее…)

Как я создал самое большое сообщество людей в Рунете, занятых на FMCG рынке. Часть 3. («Давай — Давай» — «Юность»)

BPMN для аналитиков и тимлидов (часть 2)

BPMN для аналитиков и тимлидов (часть 2) - 1

Привет, Хабр! Это вторая статья про BPMN – инструмент, который я регулярно использую в работе.

В первой части (далее…)

Как отправлять первые сообщения в Telegram из n8n и поднять конверсию на 40%

Как отправлять первые сообщения в Telegram из n8n и поднять конверсию на 40% - 1

У Telegram-ботов есть критичное ограничение: они не могут писать первыми. Только реагировать на команды пользователя. А менеджеры по продажам хотят писать первыми. Очень сильно хотят.

(далее…)

Убийственный китайский аутсорсинг: когда цепочка становится абсурдно длинной

Заправка на АЗС через Telegram, открытая  платформа разметки датасетов — и ещё 8 российских стартапов

10 новых российских продуктов для cквозной аналитики в Telegram, управления онлайн-сообществом, автоматизации поиска работы, контроля платных подписок и многого другого. Битва за «Продукт недели» началась!

Product Radar — здесь каждую неделю публикуются лучшие онлайн-сервисы и железки от русскоязычных команд.

Это площадка, где энтузиасты из мира технологий делятся своими идеями, обсуждают и создают вместе новые продукты, чтобы делать жизнь людей лучше.

Победители прошлой недели

🥇 Покорми

(далее…)

Аудит процессного долга: инженерный поиск потерь на стыке IT и бизнеса

В индустрии есть много странностей и парадоксов. При этом один парадокс, достаточно распространенный, сейчас особо сильно и больно бьет по компаниям. Его суть: при массовом внедрении «лучших практик» от модных коучей и не менее массовой интеграции AI‑решений (даже там, где они не нужны), качество, стоимость (а порой и скорость поставки) бизнес‑ценности либо стагнирует, но чаще начинает падать.

(далее…)

Как я за год переквалифицировался в ИИ-инженера: от DevOps до production-ready AI-агентов

КДПВ: Схема эволюции: DevOps → Python разработчик → AI Engineer с примерами проектов на каждом этапе. Альтернатива: скриншот дашборда с метриками AI-агентов в production.

Год назад я был типичным DevOps-инженером: настраивал CI/CD, деплоил микросервисы, оптимизировал инфраструктуру. Сегодня я строю AI-агентов для автоматизации бизнес-процессов, и мои клиенты экономят сотни часов в месяц.

(далее…)

Я просто хотел, чтобы дети были счастливы, но маркетплейсы против

Дисклеймер: статья написана автором блога на основе интервью с В. Еприцким, бизнесменом, автором детских психологических игр

Эту картину видел каждый. Улица, грязный тротуар. Ребёнок закатывается в истерике, и никто не может понять причину. Что случилось? Он не может объяснить — в три года, в пять, даже в семь лет дети часто не понимают, что именно происходит у них внутри.

Родители начинают перебирать варианты:

«Тебе больно? Хочешь есть? Обидел кто-то?».

Ребёнок плачет сильнее. Попытки успокоить не работают. Через десять минут взрослый срывается:

«Прекрати орать!».

(далее…)

Я продавал игру за 850 рублей и уходил в минус. Так работает Wildberries

Дисклеймер: статья написана автором блога на основе интервью с В. Еприцким, бизнесменом, автором детских психологических игр

Эту картину видел каждый. Улица, грязный тротуар. Ребёнок закатывается в истерике, и никто не может понять причину. Что случилось? Он не может объяснить — в три года, в пять, даже в семь лет дети часто не понимают, что именно происходит у них внутри.

Родители начинают перебирать варианты:

«Тебе больно? Хочешь есть? Обидел кто-то?».

Ребёнок плачет сильнее. Попытки успокоить не работают. Через десять минут взрослый срывается:

«Прекрати орать!».

(далее…)