Открыла пекарню, научилась считать, закрыла пекарню, открыла хлебокомбинат

В 2018 открыла пекарню. В 2021 оказалась в минусе на 2 000 000 ₽. Рассказываю, как перестроила свой бизнес и теперь поставляю бездрожжевой хлеб в 850 магазинов на 4 000 000 ₽ в месяц.

В Астане, где мы живем, качественный хлеб найти было невозможно. Магазинный хлеб портился на следующий день, он становился зеленым, и есть его уже было нельзя. Решила, что сама буду печь хлеб для своей семьи. Я узнала о хлебе на закваске, но в Казахстане на тот момент не нашлось ни курсов, ни мастер-классов по ее использованию. Я даже звонила в кулинарные колледжи, которые готовят технологов. Там тоже ничего не объяснили.

(далее…)

Reasoning CV-модели OpenAI не смогли посчитать монеты

Всем привет!
Меня зовут Александр, я COO в SaaS-платформе аналитики данных. Последний год активно изучаю внедрение AI-решений в кросс-функциональные процессы. Делюсь полезными материалами, которые считаю стоят внимания. В основном про AI, изменение процессов, тренды и продуктовое видение.

У себя в телеграм-канале делюсь сжатыми и структурированными саммери статей.

Сегодняшний перевод — OpenAI o3 and o4-mini: Multimodal and Vision Analysis

(далее…)

AV Access eShare — BYOD и BYOM для вашей переговорной комнаты. Сравниваем беспроводные решения совместной работы

Начнем с терминологии: если понятие BYOD (Bring Your Own Device) для большинства современных пользователей корпоративной IT-инфраструктуры давно знакомо, то концепция BYOM для многих еще не до конца понятна и раскрыта. BYOM (Bring Your Own Meeting) – это специфическое явление, вытекающее из общего понятия BYOD. Оно очень актуально и применимо в области видеоконференцсвязи и оборудования переговорных комнат и конференц-залов.

(далее…)

Выгорание в IT: системные причины, реальные кейсы и рабочие инструменты

В индустрии информационных технологий до сих пор живут два устойчивых мифа. Первый — айтишник в кресле-мешке с кофе, второй — айтишник на пляже с макбуком. Картинка красивая, но за ней скрываются бессонные ночи, контекстные переключения, перманентные дедлайны и стресс, к которому нельзя привыкнуть. И всё это — прямой путь к выгоранию.

(далее…)

Важней всего — реальный опыт. Как устроена летняя практика в Финаме

Привет! Меня зовут Женя Авдеев, я менеджер проектов в IT-департаменте Финама. Если ты студент техвуза и хочешь не просто «летнюю практику ради галочки», а реальный опыт в айти-команде — читай дальше.

Важней всего — реальный опыт. Как устроена летняя практика в Финаме - 1

(далее…)

Альтернативы SAP, о которых стоит знать: 9 подходящих вариантов

SAP — один из лидеров среди ERP-решений по глубине функционала, но в последние годы отечественные компании рассматривают альтернативы. Причины — уход SAP с российского рынка, отсутствие обновлений и общий тренд на импортозамещение.

Рассмотрели предложения у российских аналогов SAP и узнали, какие плюсы и минусы могут ждать пользователей.

(далее…)

Java-разработчик о том, зачем ходить на собеседования ради удовольствия и как их проводить для обоюдной пользы

Java-разработчик о том, зачем ходить на собеседования ради удовольствия и как их проводить для обоюдной пользы - 1

Константин Шибков (на Хабре sendelust (далее…)

Когда полмиллиона тикетов перестают помещаться в поддержку. Оптимизируем помощь клиентам

Заметить слона, или Подводные грабли IT-проектов

Пользователь просто переходит дорогу.  

Разработчик посмотрит налево, прежде чем перейти.  

Техлид команды (в моей системе отсчёта — это архитектор) посмотрит и налево, и направо.  

Матёрый архитектор ещё и вверх посмотрит, под ноги глянет, дорожные знаки проверит и пользователей до и после перехода пересчитает.

По моим ощущениям, иногда без должного внимания остаются вопросы, которые могут заблокировать и даже похоронить весь проект. 

Команды часто так сосредоточены на том, чтобы написать свою идеальную систему, что не замечают глобальных рисков.

(далее…)

Скрытая стоимость BI: что не учитывают 8 из 10 компаний при внедрении аналитических систем

Почему, по данным экспертов GlowByte, целых 80% проектов внедрения систем бизнес-аналитики выходят за рамки изначально запланированного бюджета? Ответ парадоксально прост и сложен одновременно: компании систематически недооценивают реальную совокупную стоимость владения BI-системами. Наши наблюдения показывают, что большинство заказчиков концентрируются исключительно на очевидных статьях расходов, игнорируя множество «скрытых» факторов, которые неизбежно проявляются по мере развития проекта.

(далее…)