Архив рубрики ‘hr-процесс’

Наш долгий путь к команде мечты

Когда вы создаете свой бизнес, вы начинаете болеть этой идеей и вам кажется, что так должны делать все. Особенно это касается ваших сотрудников. Думаете что они тоже ДОЛЖНЫ сидеть до ночи, любить клиентов да и просто любить работать. Ведь они прикасаются к великому и прекрасному детищу. Но сразу набрать команду мечты, которая будет слаженно и […]

Любите своих подчинённых, или «Как удержать сотрудников»

По статистике, 34 % всех увольнений по собственному желанию происходят по причине «меня тут не любят, не ценят». Что же это значит? Обязаны ли мы любить своих подчинённых? И самое интересное — что значит «любить своих подчинённых»? Вы руководите проектом, и у вас есть несколько программистов в команде, а может, вы начальник небольшого отдела или просто […]

10 отвратительных практик найма, или Как распугать лучших соискателей

Переведено в Alconost. Если бы вы были главой компании и вам понадобилось бы нанять пару человек, как бы вы подошли к этому? Вы, конечно же, начнете с тщательного обдумывания, что же вам нужно от новых сотрудников. И составите дружественное, привлекательное объявление о вакансии. Вы опубликуете его и станете ждать, когда к вам потекут резюме от […]

Ваши вопросы к IT рекрутеру. Часть 2

Неделю назад я отвечала на вопросы хабрачитателей к IT рекрутеру (вот тут). В ответ, кроме комментариев, особо неравнодушные хабровчане написали посты: «Стоит ли идти на собеседование к рекрутеру?» — еще один взгляд IT рекрутера на ситуацию. «Рекрутер — слабое звено связи с работодателем» — рекомендации «технарей» рекрутерам — отличный пост и полезные комментарии. Сегодня публикую […]

Поиск работы за рубежом

Судя по отзывам на мою предыдущую статью о процессе прохождения интервью, многие хаброколлеги интересуются, как лучше подготовиться к поиску работы на западе. Хочу поделиться моим опытом и дать ссылки, которые будут полезны тем, кто думает о переезде или просто хочет узнать, как это работает в другом мире. Статья ориентирована на среднестатистического разработчика ПО, так что […]

Прохождение интервью — взгляд изнутри

Читая посты на хабре, я заметил, что многие не особо осведомлены как собственно устроен процесс интервью, особенно со стороны работодателя. Также должен отметить, что многие статьи про прохождение интервью имеют немного «пиаристый» характер, и не описывают детали. Хочу восполнить этот пробел, и без воды рассказать, как это работает изнутри. Все нижеописанное характерно для моей компании, […]

В зазеркалье: как нанимать менеджеров по продажам

Он — большой дикий волк по соседству. Дикий не в смысле «плохой», а в смысле «хороший». — Run DMC, «Peter Piper» Пожалуй, это самая распространенная ошибка, которую допускают технические учредители, выстраивая систему продаж: найм «сейлов» по тому же принципу, по которому создается команда разработчиков. Возможно, это кого-то шокирует, но менеджеры по продажам существенно отличаются от […]

Непрофильные вопросы на интервью

*внимание, это очень спорный и субъективный текст* Иногда собеседования могут превратиться в скучную рутину и это может плохо сказаться на впечатлении от кандидата, и впечатлении кандидата о вас. Для меня собеседования всегда были возможностью узнать для себя что-то новое параллельно процессу оценивания знаний кандидата на ту или иную позицию. Но ведь кроме сугубо профильных вопросов […]

Поиск работы для C++ разработчика в Московском IT. Впечатления

С чего бы… Да, с чего бы имея работу в одной из крупнейших отечественных IT контор, взять и вдариться в поиски лучшей жизни? Причин у каждого может быть множество. Для меня основной причиной поиска лучшей жизни стало желание найти что-то более интересное и с меньшим количеством рутины. Казалось бы странная причина. Имеешь работу, которая по […]

Кадры решают всё или о биче современных компаний

Хотелось бы немного рассказать о тех ошибках, которые очень опасно совершать особенно сейчас, особенно в странах или городах золотого миллиарда. Думаю каждый работающий или сталкивающийся с деятельностью большой или не очень компании (или гос структуры) как и я удивляется на сколько же всё не эффективно и поражается как при таком раздолбайстве и пофигизме шестерёнок машина […]

123